Business Mentoring:
Du musst nicht alles gleichzeitig lösen. Du musst wissen, was zuerst dran ist.
Wenn zu viele Themen deine Aufmerksamkeit fordern, schauen wir im Business Mentoring gemeinsam auf das Ganze. Wir sortieren, was festhängt, bringen deine Themen in eine sinnvolle Reihenfolge und schaffen den Rahmen, in dem du klar entscheiden und wirksam handeln kannst.
MENTORING & STRATEGISCHES SPARRING
Mehr Einsatz
bringt dich auch nicht weiter.
Du trägst Verantwortung, hast viel aufgebaut oder übernommen und immer wieder Lösungen gefunden. Doch inzwischen greifen die Dinge nicht mehr so richtig ineinander. Entscheidungen bleiben länger offen, wichtige Themen ziehen sich und du merkst: Es braucht Veränderung, damit du klarer steuern kannst.
Das Mentoring passt zu dir, wenn:
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du nicht klar siehst, welches Thema zuerst dran ist.
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wichtige Entscheidungen länger offen bleiben, als sinnvoll wäre.
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mehrere Vorhaben gleichzeitig Aufmerksamkeit brauchen und Prioritäten schwerer werden.
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zu viel von dir, deiner Energie und deinem täglichen Eingreifen abhängt.
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du merkst, dass Strukturen, Abläufe oder Verantwortlichkeiten nicht mehr richtig zu deiner Situation passen.
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du weißt, dass sich etwas verändern muss, aber gerade keinen sinnvollen Anfang findest.
FÜR WEN ES GEDACHT IST
Ob du selbstständig bist, ein Unternehmen führst oder Verantwortung für einen Bereich oder ein Team trägst: Entscheidend ist nicht dein Titel. Entscheidend ist, dass du Verantwortung trägst, Entscheidungen treffen musst und etwas wirksam verändern willst.
SO ARBEITEN WIR ZUSAMMEN
Zeit, das zu lösen, was dich gerade ausbremst.
Je nachdem, wo du gerade stehst, brauchst du etwas anderes: eine neue Richtung, einen klaren Fahrplan, mehr Tiefe für ein komplexes Vorhaben oder eine strategische Begleitung über einen längeren Zeitraum.
Dafür gibt es vier Formate. Welcher Rahmen zu deinem Anliegen passt, klären wir im Erstgespräch. Ich schaue mit dir auf deine Situation und empfehle dir das Format, mit dem wir sinnvoll ansetzen können.
DEINE FORMATE
Welches Business Mentoring passt gerade zu dir?
Du weißt, dass sich etwas verändern muss. Aber noch nicht genau, was.
Im Richtungs-Sparring schaue ich mit dir auf deine aktuelle Situation und sortiere, was gerade festhängt. Ich bringe konkrete Ideen und neue Perspektiven ein und sage dir ehrlich, welche Möglichkeiten ich für sinnvoll halte. Gemeinsam klären wir, welche Richtung zu dir, deiner Verantwortung und deinen Zielen passt.
01
Richtung
finden
02
Vorhaben
planen
Du stehst vor einem konkreten Vorhaben und weißt nicht, wie du am besten vorgehst?
Im Fokus-Fahrplan konzentrieren wir uns auf genau dieses eine Thema. Wir klären, was du erreichen willst, sortieren Aufgaben, Ideen und offene Entscheidungen und legen die nächsten konkreten Schritte in eine sinnvolle Reihenfolge.
03
Komplexes Vorhaben lösen
Bei deinem Vorhaben greifen mehrere Themen ineinander?
Im Intensiv-Sparring arbeiten wir an deinem komplexen Vorhaben, bei dem mehrere Bereiche zusammenspielen. Wir schauen, wo es wirklich hakt, welche Entscheidungen voneinander abhängen und was sich verändern muss, damit am Ende eine Lösung entsteht, die als Ganzes funktioniert.
04
Langfristig weiterentwickeln
Du möchtest dich in deiner Rolle und deinen Themen langfristig weiterentwickeln?
In der Strategischen Begleitung bleibe ich regelmäßig als Sparringspartnerin an deiner Seite. Wir arbeiten an den Themen, die für dich, deinen Verantwortungsbereich, dein Unternehmen oder dein Team gerade wichtig sind und bleiben auch an Entscheidungen und ihrer Umsetzung dran.
01
RICHTUNG FINDEN
RICHTUNGS-SPARRING
DU WEISST, DASS SICH ETWAS VERÄNDERN MUSS. ABER NOCH NICHT GENAU, WAS.
Vielleicht brauchst du neue Ideen, um dich, dein Unternehmen oder deinen Verantwortungsbereich weiterzuentwickeln. Vielleicht merkst du, dass dein bisheriger Weg nicht mehr richtig passt und fragst dich, welche Richtung jetzt sinnvoll ist. Oder du stehst vor einer Veränderung und weißt noch nicht, wo du anfangen sollst.
Du musst weder ein fertiges Ziel noch eine konkrete Lösung mitbringen. Genau das erarbeiten wir gemeinsam.
WAS WIR MACHEN
01. Wir schauen, was wirklich los ist.
Wir sortieren deine aktuelle Situation und klären, was dich gerade beschäftigt. Dabei schauen wir darauf, welche Themen, Entscheidungen und Zusammenhänge für die weitere Richtung wichtig sind.
02. Du bekommst eine klare Empfehlung.
Ich sage dir ehrlich, was ich in deiner Situation sehe, bringe konkrete Ideen und mögliche Wege ein. Gemeinsam prüfen wir, was davon zu dir, deiner Verantwortung, deiner Situation und deinen Zielen passt.
03. Wir klären, wie es weitergeht.
Du entscheidest, welche Richtung du weiterverfolgen willst. Daraus entwickeln wir konkrete Ziele und mögliche Strategien.
Ergebnis
Du gehst mit einer klaren Einschätzung deiner Situation, einer konkreten Richtung und nächsten Schritten aus dem Gespräch. Du weißt, welches Ziel jetzt zählt, welche Richtung du weiterverfolgen willst und was als Nächstes zu tun ist.
Du suchst nicht länger nach dem richtigen Ansatz, sondern weißt genau, was jetzt dran ist und kannst gezielt weitergehen.
02
VORHABEN PLANEN
FOKUS-FAHRPLAN
EIN VORHABEN, EIN KLARER 3-SCHRITTE-PLAN
Du stehst vor einem konkreten Vorhaben, weißt aber noch nicht, womit du anfangen sollst und wie du am besten vorgehst.
Vielleicht möchtest du ein Projekt aufsetzen, einen Prozess verändern, ein Angebot weiterentwickeln oder ein Thema in deinem Bereich oder Team gezielt voranbringen. Du hast Ideen, Aufgaben und verschiedene Möglichkeiten. Was dir fehlt, ist eine klare Reihenfolge.
Im Fokus-Fahrplan konzentrieren wir uns auf genau dieses eine Thema. Wir klären, was du erreichen willst und legen die drei Schritte fest, mit denen du dein Vorhaben gezielt angehst.
WAS WIR MACHEN
01. Wir schauen auf den Staus quo.
Welche Ideen, Aufgaben und Entscheidungen liegen gerade auf dem Tisch? Was willst du mit deinem Vorhaben erreichen und was steht dir dabei im Weg?
02. Wir sortieren aus.
Wir finden heraus, was für dein Vorhaben wirklich wichtig ist und was gerade nur Zeit, Energie oder Ressourcen bindet. Was nicht auf dein Ziel einzahlt, stellen wir zurück oder nehmen es bewusst heraus.
03. Wir legen deine nächsten Schritte fest.
Wir bringen die notwendigen Aufgaben in eine sinnvolle Reihenfolge und klären, worauf du dich jetzt konzentrierst.
03
KOMPLEXES VORHABEN LÖSEN
INTENSIV-SPARRING
FÜR KOMPLEXE VORHABEN, BEI DENEN MEHRERE BEREICHE ZUSAMMENSPIELEN.
Du hast ein konkretes Vorhaben oder merkst, dass ein Thema komplexer ist, als es zunächst scheint. Einzelne Veränderungen reichen nicht aus, weil mehrere Bereiche und Entscheidungen miteinander zusammenhängen.
Vielleicht willst du einen neuen Ablauf einführen, Verantwortlichkeiten neu ordnen, ein größeres Projekt voranbringen oder eine Veränderung umsetzen, bei der mehrere Bereiche gleichzeitig zusammenspielen. Dann reicht es nicht, nur an einer einzelnen Stellschraube zu drehen.
Im Intensiv-Sparring nehmen wir uns die Zeit, gründlich hinzuschauen. Wir beziehen die Bereiche, Zusammenhänge und Entscheidungen ein, die für dein Vorhaben wirklich relevant sind, und entwickeln daraus eine Lösung, die zu deiner Situation, deiner Verantwortung und deinem Arbeitsalltag passt.
WAS WIR MACHEN
01. Wir finden heraus, wo es wirklich hakt.
Wir schauen auf dein Vorhaben und auf die Abläufe, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten, die damit zusammenhängen. Dabei prüfen wir auch, ob du bisher an der entscheidenden Stelle angesetzt hast.
02. Wir betrachten das ganze Zusammenspiel.
Wir beziehen die Bereiche ein, die Einfluss auf dein Vorhaben haben. So sehen wir, welche Auswirkungen eine Entscheidung an anderer Stelle hat und was bei der Lösung mitgedacht werden muss.
03. Wir entwickeln eine passende Lösung.
Wir legen fest, was sich verändern muss, welche Entscheidungen anstehen und wie du die nächsten Schritte umsetzt. So entsteht keine theoretische Lösung, sondern ein Vorgehen, das auch unter deinen tatsächlichen Rahmenbedingungen funktioniert.
04
LANGFRISTIG WEITERENTWICKELN
STRATEGISCHE BEGLEITUNG
Umfang und Rhythmus stimmen wir auf deinen Bedarf ab.
DU MÖCHTEST NICHT NUR EIN EINZELNES THEMA LÖSEN,
SONDERN DEINE ROLLE, DEINEN VERANTWORTUNGSBEREICH ODER DEIN UNTERNEHMEN LANGFRISTIG WEITERENTWICKELN.
Mehrere Themen greifen ineinander und einzelne Termine reichen nicht aus, um sie sinnvoll zu bearbeiten. Du triffst wichtige Entscheidungen, während das Tagesgeschäft weiterläuft und gleichzeitig entstehen neue Fragen, Zusammenhänge und Anforderungen, die mitgedacht werden müssen.
Vielleicht wächst dein Verantwortungsbereich, dein Team verändert sich, neue Aufgaben kommen hinzu oder du möchtest dein Unternehmen, deinen Bereich oder deine Rolle gezielt weiterentwickeln. Du suchst niemanden, der dir Entscheidungen abnimmt. Du suchst ein erfahrenes Gegenüber, das mitdenkt, Zusammenhänge erkennt, neue Perpektiven einbringt und dir auch widerspricht, wenn du gerade an der falschen Stelle ansetzt.
WAS WIR MACHEN
01. Wir legen die Richtung fest.
Wir klären, was sich für dich und in deinem Verantwortungsbereich verändern soll, welche Ziele du erreichen willst und was dafür realistisch notwendig ist. Daran richten wir unsere Zusammenarbeit aus.
02. Wir arbeiten an den Themen, die dich wirklich weiterbringen.
Ob es um Prozesse, Projekte, Führung, Zusammenarbeit, Strukturen oder deine eigene Entwicklung geht: In den regelmäßigen Sparrings bearbeiten wir die Themen, die für deine nächsten Ziele entscheidend sind. Wir entwickeln passende Lösungen und begleiten ihre Umsetzung.
03. Wir bleiben dran.
Wir schauen, was sich bereits verändert hat, wo die Umsetzung ins Stocken gerät und welche neuen Fragen daraus entstehen. Dabei behalten wir deine Ziele im Blick und passen Prioritäten, Vorgehen und Strategie an, wenn es sinnvoll ist. So verschwinden wichtige Themen nicht wieder im Tagesgeschäft.
Ergebnis
Du triffst Entscheidungen mit einer klaren Richtung, bringst wichtige Themen konsequent voran und behält deine Ziele auch dann im Blick, wenn neue Anforderungen dazukommen.
Du hast eine verlässliche Sparringspartnerin an deiner Seite, die deine Situation und Zusammenhänge kennt, neue Perspektiven einbringt und dir sagt, wenn du gerade am falschen Thema ansetzt.
So schaffst du dir mehr Handlungsspielraum, entwickelst deinen Verantwortungsbereich gezielt weiter und stärkst gleichzeitig deine eigene Rolle.
KLARTEXT VOR DEM START
Ich nehme dir die Verantwortung nicht ab.
Aber ich lasse dich damit auch nicht allein.
Das Mentoring bringt dich weiter, wenn du Entscheidungen treffen und daraus konsequente Schritte ableiten willst. Du musst noch nicht wissen, wie es weitergeht. Genau das klären wir gemeinsam. Entscheidend ist, dass aus Klarheit auch Handlung entsteht.
Was es von dir braucht:
Du bist bereit, ehrlich hinzuschauen, auch wenn
die Antwort unbequem ist.
Du willst Klartext und eine Außenperspektive, die dir auch widerspricht.
Du bist bereit, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für sie zu übernehmen.
Du setzt die Schritte um, die wir gemeinsam erarbeiten.
Was du nicht erwarten kannst:
Eine fertige Standardlösung, die du nur
noch übernehmen musst.
Dass ich dir wichtige Entscheidungen
abnehme.
Ein Gespräch, das sich gut anfühlt, aber
danach nichts verändert.
Dass alles bleiben kann, wie bisher.
Ich arbeite nicht mit fertigen Schablonen. Wir entwickeln einen Weg, der zu dir, deiner Verantwortung und deiner aktuellen Situation passt.
Ich denke mit, hinterfrage, hake nach und sage dir auch, wenn ich glaube, dass du gerade an der falschen Stelle ansetzt.
Die Entscheidung, was du daraus machst, bleibt bei dir.
WAS MEINE KUND:INNEN SAGEN
Was sich verändert, wenn du wieder weißt, was wirklich dran ist.
"Raus aus dem Tagesgeschäft"
"Heute wieder eine inspirierende Session mit Karin Ulka - und weil es so wertvoll war, haben wir den Moment auf LinkendIn/Instagram festgehalten.
Ich liebe es, mich regelmäßig aus dem Tagesgeschäft rauszunehmen, den Blick von außen zu bekommen und neue Impulse mitzunehmen."
Jana Kotter, Geschäftsführerin
Jade Talent Management
“Das Beste und Effektivste, was ich bisher kenne”
"Ich hatte zwar noch nicht viel ausprobiert, aber ich muss sagen, dass das, was wir besprochen haben, das Beste und Effektivste war, was ich bisher kenne.
Ich stecke mitten im ersten vierwöchigen Durchgang und bin guter Dinge. Ich bin sehr dankbar für deinen Vorschlag und für das, was du mir in nur einem Gespräch schon mitgegeben hast.
Ich habe dich daher auch einer lieben Freundin empfohlen."
Christina Dekorsy
Resilienz-Trainerin
HÄUFIGE FRAGEN
Was du vor unserer Zusammenarbeit
wissen solltest.
LET'S TALK
Du musst nicht schon wissen, wie es geht.
Du musst wissen, was jetzt dran ist.
Wenn du weißt, dass sich etwas verändern muss, lass uns darüber sprechen, was gerade ansteht und welcher Rahmen zu deinem Anliegen passt. Gemeinsam sortieren wir, was jetzt wirklich dran ist und wo du sinnvoll ansetzen kannst.